在和出国务工工人沟通中可能会遇到以下问题：
一、对公司的存疑
公司资质问题
工人可能会担心公司是否具有合法的经营资质，是否能够真正为他们提供可靠的出国劳务服务。例如，他们可能会问：“你们公司有正规的营业执照和劳务输出资质吗？怎么证明你们是合法的呢？”
应对策略：向工人展示公司的营业执照、经营许可证等相关证件，并解释公司的资质审批流程和监管机构。可以提供一些政府部门的官方网站链接，让工人可以自行查询公司的资质信息。同时，分享公司的成功案例和客户评价，增强工人对公司的信任。
服务承诺的可靠性
工人可能对公司承诺的服务内容，如工作安排、签证办理、生活保障等存在疑虑，担心公司无法兑现承诺。例如，他们可能会问：“你们说会安排我到合适的工作岗位，但是如果到了国外发现工作不合适怎么办？”
应对策略：明确公司的服务流程和标准，向工人详细介绍每个环节的具体操作和保障措施。提供书面的服务协议，明确双方的权利和义务，让工人有法律依据。同时，可以邀请一些已经成功出国工作的工人分享他们的经验，让新工人了解公司的服务质量。
公司信誉问题
工人可能会通过网络、朋友等渠道了解到一些关于出国劳务公司的负面信息，从而对公司的信誉产生怀疑。例如，他们可能会问：“我听说有些劳务公司会骗人，你们公司会不会也这样呢？”
应对策略：诚实地面对工人的疑虑，解释公司的经营理念和价值观，强调公司以诚信为本，致力于为工人提供优质的服务。可以提供一些公司的荣誉证书、媒体报道等，证明公司的良好信誉。同时，及时处理工人的投诉和问题，提高客户满意度，树立公司的良好形象。
二、对国家安全的顾虑
政治局势不稳定
工人可能会担心目的地国家的政治局势不稳定，影响他们的生命安全和工作稳定性。例如，他们可能会问：“我想去的那个国家最近政治局势很紧张，会不会有危险啊？”
应对策略：向工人介绍目的地国家的政治局势和安全情况，提供相关的新闻报道和分析。解释公司会密切关注目的地国家的政治动态，采取相应的安全措施，保障工人的生命安全和工作稳定性。同时，可以提供一些应急预案和保险措施，让工人放心。
恐怖主义威胁
工人可能会担心目的地国家存在恐怖主义威胁，担心自己成为恐怖袭击的目标。例如，他们可能会问：“那个国家经常有恐怖袭击，我去了会不会很危险啊？”
应对策略：向工人介绍目的地国家的反恐措施和安全保障体系，提供相关的安全提示和建议。强调公司会与当地的安全机构合作，加强对工人的安全保护。同时，可以提供一些安全培训和应急演练，提高工人的安全意识和应对能力。
战争风险
工人可能会担心目的地国家发生战争，影响他们的生命安全和工作稳定性。例如，他们可能会问：“那个国家正在打仗，我去了会不会有危险啊？”
应对策略：向工人介绍目的地国家的战争情况和安全形势，提供相关的新闻报道和分析。解释公司会密切关注目的地国家的战争动态，采取相应的安全措施，保障工人的生命安全和工作稳定性。同时，可以提供一些应急预案和保险措施，让工人放心。如果战争风险较大，建议工人选择其他安全的国家或地区。
三、嫌办理价格过高
费用构成不清晰
工人可能对办理出国务工的费用构成不了解，觉得价格过高。例如，他们可能会问：“为什么办理出国劳务要这么多钱啊？这些费用都包括什么呢？”
应对策略：向工人详细介绍办理出国务工的费用构成，包括签证费、机票费、体检费、培训费、服务费等。解释每个费用的用途和标准，让工人明白费用的合理性。同时，可以提供一些费用清单和发票样本，让工人有直观的感受。
与其他公司比较
工人可能会将公司的办理价格与其他劳务公司进行比较，觉得公司的价格过高。例如，他们可能会问：“我问了其他几家劳务公司，他们的价格比你们低很多，为什么你们的这么贵呢？”
应对策略：分析公司与其他劳务公司的差异，强调公司的服务质量和优势。例如，公司可能提供更优质的工作岗位、更好的生活保障、更专业的培训和服务等。同时，可以提供一些客户评价和成功案例，证明公司的价值。如果价格确实存在一定的弹性，可以考虑给予工人一些优惠或折扣，以吸引他们选择公司的服务。
经济压力大
工人可能由于自身经济条件的限制，觉得办理出国务工的价格过高，难以承受。例如，他们可能会问：“我家里条件不好，没有那么多钱办理出国劳务，能不能便宜点啊？”
应对策略：了解工人的经济状况，提供一些灵活的付款方式或分期付款方案，减轻工人的经济压力。同时，可以向工人介绍一些出国劳务的优惠政策和补贴项目，帮助他们降低费用。例如，一些国家可能会对特定行业的劳务人员提供补贴或优惠政策，公司可以帮助工人申请这些政策。
四、对工资发放和福利待遇的问题
工资发放不及时
工人可能会担心在国外工作时，工资发放不及时，影响他们的生活和家庭经济状况。例如，他们可能会问：“如果我在国外工作，工资会不会按时发放啊？如果老板拖欠工资怎么办？”
应对策略：向工人介绍公司的工资发放制度和保障措施，确保工资按时发放。解释公司会与国外的雇主签订正规的劳动合同，明确工资发放的时间、方式和标准。同时，可以提供一些工资发放的证明和案例，让工人放心。如果出现工资拖欠的情况，公司会积极协调解决，保障工人的合法权益。
福利待遇不满意
工人可能对国外的福利待遇不满意，觉得与国内相比差距较大。例如，他们可能会问：“在国外工作，有没有五险一金啊？有没有带薪年假啊？”
应对策略：向工人介绍国外的福利待遇情况，包括社会保险、医疗保险、带薪年假、节日福利等。解释公司会与国外的雇主协商，争取为工人提供更好的福利待遇。同时，可以提供一些国外的福利待遇标准和案例，让工人了解实际情况。如果工人有特殊的福利待遇需求，可以与公司协商，公司会尽力满足他们的要求。
工作环境和条件差
工人可能会担心在国外的工作环境和条件差，影响他们的身体健康和工作效率。例如，他们可能会问：“我听说在国外工作很辛苦，环境也不好，是真的吗？”
应对策略：向工人介绍国外的工作环境和条件，提供相关的照片和视频，让工人有直观的感受。解释公司会与国外的雇主合作，改善工作环境和条件，保障工人的身体健康和工作效率。同时，可以提供一些安全培训和防护措施，让工人了解如何保护自己。如果工人对工作环境和条件有特殊的要求，可以与公司协商，公司会尽力满足他们的要求。
五、对工作内容的担忧
工作强度过大
工人可能担心国外的工作强度超出自己的承受能力。例如，他们可能会问：“听说国外的工作经常要加班，会不会太累了？”
应对策略：详细介绍工作岗位的具体工作内容和工作时间安排。如果确实存在加班情况，说明加班的原因和相应的报酬。可以分享一些已经在该岗位工作的工人的经验，让他们了解实际的工作强度并非不可承受。
技能要求不匹配
工人可能对自己的技能能否满足国外工作岗位的要求存在疑虑。例如，他们可能会问：“我在国内做的工作和国外的不太一样，我能胜任吗？”
应对策略：解释公司会在出国前提供必要的技能培训，帮助工人适应国外的工作要求。同时，可以介绍一些类似情况的成功案例，增强工人的信心。
工作安全性问题
对于一些高风险行业的工作，工人可能担心工作中的安全问题。例如，在建筑行业，他们可能会问：“国外的建筑工地安全措施怎么样？会不会容易出事故？”
应对策略：介绍国外雇主在安全方面的投入和措施，包括安全设备的配备、安全培训的开展等。强调公司会密切关注工人的工作安全，一旦出现问题会及时协助处理。
六、文化适应问题
语言障碍
工人可能担心自己的语言水平无法在国外顺利交流和工作。例如，他们可能会问：“我英语不好，到了国外怎么办？”
应对策略：说明公司会提供一些语言培训资源或者建议工人在出国前自行学习一些基础的外语表达。同时，可以介绍在国外工作中常用的一些简单沟通技巧和工具，如翻译软件等。
生活习惯差异
工人可能对国外的生活习惯不适应，例如饮食、作息等方面。例如，他们可能会问：“国外的食物我吃不惯怎么办？”
应对策略：建议工人在出国前了解一些目的地国家的生活习惯，可以尝试接触一些相关的文化产品。同时，说明在国外也会有一些适合中国人的超市和餐厅，并且随着时间的推移，适应新的生活习惯也是一个过程。
社交孤立感
工人可能担心在国外难以融入当地的社交圈子，感到孤独。例如，他们可能会问：“我在国外一个人都不认识，会不会很孤单？”
应对策略：介绍公司会为工人提供一些社交机会，例如组织工友活动等。同时，鼓励工人积极主动地与当地人交流，参加一些社区活动，逐步拓展自己的社交圈子。
七、家庭因素考虑
与家人分离
工人可能会因为长时间与家人分离而感到不舍和担忧。例如，他们可能会问：“我出去这么久，家里人怎么办？”
应对策略：理解工人的情感，强调现代通讯技术可以让他们随时与家人保持联系。同时，可以建议工人在出国前与家人做好沟通和安排，确保家人在他们出国期间能够得到照顾。
家庭突发情况处理
工人可能担心在国外工作时，如果家里出现突发情况无法及时处理。例如，他们可能会问：“如果家里有急事，我能马上回来吗？”
应对策略：解释公司在遇到家庭突发情况时会尽力协助工人安排回国事宜，但也需要工人提前做好一些准备，如告知家人紧急联系方式等。同时，可以建议工人购买一些相应的保险，以应对可能出现的风险。